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Diagrama De Pert: Ejercicios Resueltos

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Diagrama PERT YouTube from www.youtube.com

El diagrama de PERT o "Program Evaluation and Review Technique" es una herramienta de planificación que permite a los gestores de proyectos calcular una previsión de tiempos para un proyecto. El diagrama de PERT se usa para determinar los tiempos de ejecución de las tareas y, por lo tanto, para determinar el tiempo de finalización del proyecto.

En este artículo, vamos a discutir cómo usar el diagrama de PERT, cómo construir uno y cómo resolver ejercicios del diagrama de PERT. Además, proporcionaremos algunos ejemplos prácticos para que puedas aplicar lo que has aprendido. Así que, ¡empecemos!

¿Qué es el Diagrama de PERT?

El diagrama de PERT es una herramienta de planificación que se usa para determinar el tiempo de ejecución de un proyecto. Esta herramienta se usa para estimar el tiempo necesario para completar una tarea y, por lo tanto, para predecir el tiempo de finalización del proyecto. Esto le permite al gerente de proyectos planificar el proyecto de forma eficiente, asegurando que se cumplan los plazos.

Cómo construir un diagrama de PERT

Construir un diagrama de PERT es muy simple. En primer lugar, debes identificar las tareas que deben realizarse para completar el proyecto. Una vez que hayas identificado las tareas, debes determinar la secuencia en la que se deben realizar. Esto le permitirá calcular los tiempos de ejecución de cada tarea.

Una vez que hayas determinado la secuencia y los tiempos de ejecución, puedes comenzar a trazar el diagrama. Primero, debes generar los nodos, que representan las tareas. Después, conecta los nodos con líneas para representar el orden en que se realizarán las tareas. Esto te permitirá predecir el tiempo de finalización del proyecto.

Cómo resolver ejercicios del diagrama de PERT

Una vez que hayas construido el diagrama de PERT, deberás calcular el tiempo de ejecución de cada tarea. Esto se hace a través de la estimación PERT. En la estimación PERT, se toman en cuenta tres factores: el tiempo optimista, el tiempo más probable y el tiempo pesimista. Estos factores se usan para calcular el tiempo de ejecución de cada tarea. A continuación, se explica cómo se calcula el tiempo de ejecución de cada tarea:

  • Tiempo optimista: El tiempo más rápido en que se puede completar una tarea.
  • Tiempo más probable: El tiempo más probable en que se puede completar una tarea.
  • Tiempo pesimista: El tiempo más lento en que se puede completar una tarea.

Una vez que hayas calculado los tiempos de ejecución de las tareas, puedes calcular el tiempo de finalización del proyecto. Esto se hace a través de la fórmula PERT, que es:

Tiempo de finalización del proyecto = (Tiempo optimista + 4 x Tiempo más probable + Tiempo Pesimista) / 6

Ejemplos de diagramas de PERT

A continuación se muestran algunos ejemplos de diagramas de PERT para que puedas ver cómo se construye un diagrama de PERT y cómo se calculan los tiempos de ejecución de las tareas. Estos ejemplos te ayudarán a comprender cómo se usa el diagrama de PERT para predecir el tiempo de finalización de un proyecto.

  • Ejemplo 1:
    • Tareas: T1, T2, T3, T4
    • Tiempo optimista: 2, 3, 4, 5
    • Tiempo más probable: 3, 4, 5, 6
    • Tiempo pesimista: 5, 6, 7, 8
  • Ejemplo 2:
    • Tareas: T1, T2, T3, T4, T5
    • Tiempo optimista: 2, 3, 4, 5, 6
    • Tiempo más probable: 4, 5, 6, 7, 8
    • Tiempo pesimista: 8, 9, 10, 11, 12

Conclusión

En conclusión, el diagrama de PERT es una herramienta de planificación muy útil que se usa para predecir el tiempo de finalización de un proyecto. Esta herramienta se usa para estimar el tiempo de ejecución de una tarea y, por lo tanto, para calcular el tiempo de finalización del proyecto. El diagrama de PERT se construye con nodos que representan las tareas y se conectan con líneas para indicar el orden en que se realizarán las tareas. La estimación PERT se usa para calcular el tiempo de ejecución de cada tarea. Finalmente, se usa la fórmula PERT para calcular el tiempo de finalización del proyecto.

Esperamos que este artículo te haya ayudado a comprender mejor cómo usar el diagrama de PERT, cómo construirlo y cómo resolver ejercicios del diagrama de PERT. Si tienes alguna pregunta, no dudes en dejarnos un comentario.

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